Разное

Эстель это: Estel – питерский бренд, покоривший россию и готовый покорить европу

19 марта 1974
alexxlab

Содержание

Estel – питерский бренд, покоривший россию и готовый покорить европу

Мы привыкли и кажется неизменным, что марки косметических средств, на которых работают наши салоны, являются иностранными брендами. Однако это положение уже достаточно давно изменилось. Сегодня огромное количество салонов в России пользуется средствами для волос ESTEL Professional, первой и единственной российской профессиональной парикмахерской косметикой для волос.

С чего всё начиналось…

Основатель и бессменный генеральный директор компании ESTEL Лев Охотин – высококвалифицированный химик, выпускник кафедры химической технологии органических красителей и фототропных соединений Санкт-Петербургского государственного технологического института. Сфера его научных интересов – основы тонкого органического синтеза, то есть именно то, на основании чего производятся красители. До открытия собственного предприятия Лев Охотин работал в группе менеджеров у одного крупного предпринимателя, вкладывавшего деньги в различные проекты и их развитие.

Одним из таких проектов оказалась парфюмерно-косметическая фабрика, которая через год благодаря стараниям Льва Охотина и его коллег вышла из кризиса. Именно тогда Лев Охотин задумался о возможности создания собственной компании по разработке и производству косметической продукции. Вопрос о том, что производить, не стоял, ведь, как ученый, будущий руководитель компании ESTEL лучше всего разбирался в красителях.

 

Идея была проста: разработать и выпустить на рынок отечественный продукт высокого качества и по отечественным, разумеется, ценам. К ее реализации были привлечены друзья: Лидия Павловна Ковжина (преподаватель кафедры химической технологии органических красителей и фототропных соединений Санкт-Петербургского государственного технологического института), Андрей Шильцов (будущий главный инженер ESTEL), Вадим Борисович Пантелеймонов (будущий технический директор) и Ольга Чистякова (руководитель лаборатории, химик-фармацевт по образованию). На дворе был 2000 год, инвестиций со стороны не предполагалось.

Первоначальный стартовый капитал собрали из личных сбережений. Через год была разработана и начала продаваться серия красок для волос для домашнего использования, состоящая из 15 оттенков, под названием «Эстель» (в русскоязычном варианте написания).

 

Марку быстро заметили не только покупатели, но и профессионалы индустрии красоты. В мае 2003 года Дмитрий Ершов (президент фестиваля «Невские Берега»), познакомившись со Львом Охотиным, попытался заразить его идеей создания отечественного бренда профессиональной косметики. Лев Охотин тогда отмахнулся, но чуть позже Дмитрий Ершов познакомил его с Николаем Ивановичем Харьковским (мастер международного класса по парикмахерскому искусству, победитель чемпионатов СССР, Европы и мира, тренер сборной команды СССР по парикмахерскому искусству), ставшим для ESTEL проводником в мир парикмахерского искусства.

В результате лаборатория ESTEL начала исследования и разработку новых для себя профессиональных продуктов и к 2005 году смогла подготовить первую профессиональную линию красителей ESSEX от ESTEL Professional, состоявшую из 67 оттенков, набора оксигентов, технических шампуней и бальзамов. К концу следующего года палитра ESSEX расширилась почти вдвое. Новинка имела успех у специалистов и их клиентов, и в ESTEL было принято решение разработать и предложить салонам максимально широкий выбор отечественных продуктов для парикмахеров. Чем компания и занялась, разработав и выпустив в рекордно короткие сроки огромный ассортимент прекрасной отечественной профессиональной косметики для волос, а впоследствии и тела.

 

Хронология выпуска профессиональных продуктов ESTEL Professional:


2006 г.

  • Эмульсия COLOR OFF – первое отечественное высокоэффективное средство для удаления стойких (окислительных) красок с волос.
  • Линия красок ESSEX была дополнена цвет-гелем ESSEX LUMEN CONTRAST для контрастного мелирования и тонирования.
  • Гамма средств для перманентной завивки волос WAVEX.
  • Серия по уходу за волосами CUREX, в том числе средства для ухода за волосами в зимнее время VERSUS WINTER с антистатическим эффектом.
  • Линия для укладки волос AIREX.

 2007 г.

  • Новая линия профессиональных красителей DE LUXE премиум-класса с уникальным хромоэнергетическим комплексом, включающим хитозан, экстракт каштана и комплекс витаминов.

2007–2008 гг.

  • Новое средство для биоперманентной завивки NIAGARA.
  • Профессиональная серия для мужчин CUREX GENTLEMAN.
  • Специальная солнечная линия SUNFLOWER для защиты волос от ультрафиолетовых лучей.

2008 г.

  • Профессиональная краска для бровей и ресниц ENIGMA.

2009 г.

  • Детская косметическая линия MY ANGEL.
  • Серия по уходу за волосами и телом FITNESS.
  • Краска для седых волос DE LUXE SILVER.

2010 г.

  • Полуперманентная краска SENSE DE LUXE и линия по уходу премиум-класса OTIUM, в которую вошли 8 направлений: от серии по уходу за окрашенными волосами до специальных терапевтических серий по восстановлению структуры волос.

2011 г.

  • Средства для загара в солярии ESTEL SUN Flower (6 видов крема, представляющих собой четырехуровневую систему по защите и уходу за кожей тела при воздействии искусственных UV-лучей).
  • Линия ESTEL Element, представляющая расходные материалы для парикмахерских работ: одноразовые полотенца, фольга, воротнички…
  • Линия OTIUM пополнилась новой серией OTIUM Aqua.
  • Выпуск серии OTIUM HOMME.

 

Происходило то, во что сначала мало кто верил: продукция российского предприятия достаточно быстро не только завоевала солидный сегмент профессионального парикмахерского российского рынка, но и значительно потеснила мировых производителей.

 

Производство и дистрибуция

История производства ESTEL начиналась всего лишь на 1000 кв. м, снятых в аренду. Здесь был и склад сырья, и склад готовой продукции, и офис, и лаборатория, и само производство. Через непродолжительное время компании понадобилось что-то более надежное и масштабное. Так, в 2003 году было приобретено здание, в котором сейчас размещается ESTEL (раньше в этих помещениях находился НИИ кварцевого стекла). В 2004 году именно здесь было запущено производство, здесь же стали реальностью мечты по значительному увеличению производства с 1 млн. до 2 млн. штук продукции в месяц. Признаться, тогда для молодой амбициозной марки это казалось просто фантастическими объемами. Хотя вскоре эти планы были перевыполнены, и сейчас ESTEL производит до 6 млн. штук продукции в месяц. И это практически предел производственных возможностей. Варочный цех вообще работает в бесперебойном режиме, 24 часа в сутки. Именно поэтому компания ESTEL недавно решила приобрести офисно-производственно-складской комплекс в Колпино. В настоящее время сделка по приобретению ОПС-комплекса завершена, и в Колпино уже разместился склад готовой продукции компании, а на остальных площадях ускоренными темпами ведутся проектные работы, поскольку запуск первых линий планируется на конец 2012 года.
Тем самым ОПС-комплекс ESTEL небезосновательно претендует занять позиции одного из крупнейших производств профессиональных красок для волос в Европе.

Сегодня дилерская сеть марки насчитывает более 150 организаций в России, Прибалтике, Украине, Белоруссии, Казахстане, Молдавии, Армении и других странах ближнего зарубежья. Уже несколько лет работает официальное представительство ESTEL-Украина, в 2011 году открылось представительство ESTEL-Europe в Германии. Начались первые продажи в Польше. В планах компании – выйти и на другие рынки Центральной и Западной Европы.

 

Научные разработки и технология создания продукции

Собственная лаборатория компании с первого дня работает в тесном контакте с ведущими специалистами Санкт-Петербургского государственного технологического института, благодаря чему используются самые последние научные разработки. Непосредственно коллектив лаборатории – 15 человек, трое из которых защитили кандидатские диссертации. Помимо разработки препаратов, специалисты лаборатории совместно с инженерами отдела технического контроля принимают участие в контроле качества поступающего на производство сырья и готовой продукции.

 

Самое сильное звено ESTEL – краски для волос: DE LUXE насчитывает 134 тона, ESSEX – 114, DE LUXE SENSE – 68. Крем-краска DE LUXE Silver для седых волос представлена 43 оттенками, при этом 7 из них – на 9-ом уровне глубины тона. В ближайшее время планируется расширение ее палитры, в том числе и в сторону более светлых тонов. Кстати, с точки зрения ученых-химиков, DE LUXE Silver – одна из самых сложных красок. Для получения того или иного тона составляются комбинации из 8–10 красителей. Enigma (для бровей и ресниц) содержит, помимо привычных, необычные креативные оттенки, всего 9 тонов.

 

Естественно, что в ESTEL учитывают особенности российского рынка. Например, общеизвестно, что наши соотечественницы больше других в Европе предпочитают холодный блонд. В ответ специалисты представляемого нами бренда предлагают едва ли не самый большой на рынке выбор холодных пепельных и перламутровых оттенков.

 

Создание каждого нового оттенка начинается со сбора заявок и пожеланий от практикующих мастеров. Затем проводятся лабораторные разработки рецептур, многочисленные окрашивания. За ними следует тестирование новинки в студии ESTEL буквально на огромном количестве волонтеров и у некоторых (самых смелых и доверенных) региональных партнеров. Это позволяет вычислить точную статистику «работы» того или иного ингредиента, подкорректировать состав средства и в результате сделать его максимально действенным. В итоге новый продукт корректируется, доводится до «идеала» и, наконец, начинается его серийное производство.

 

Важный нюанс: научно-исследовательская лаборатория ESTEL при разработке новых продуктов не зависит от установленной себестоимости. Сначала создается продукт, отвечающий требованиям и пожеланиям потребителей, а уже потом рассчитывается его себестоимость, то есть в компании не гонятся за максимальным удешевлением своей продукции. На первое место ставят качество.

Уникальной разработкой компании является хромоэнергетический комплекс, входящий в состав краски De LUXE, а также продающийся отдельно в ампулах по 5 мл. ХЭК – это специальная эмульсия, в ее составе – ухаживающий витаминный комплекс и мощный увлажняющий агент (хитозан). ХЭК добавляется в красящую смесь непосредственно перед нанесением. Он способствует выравниванию структуры волос и созданию защитного слоя, придает блеск, мягкость и шелковистость. Его уникальность заключается в том, что он сохраняет свои свойства при добавлении в любые перманентные и полуперманентные краски, в обесцвечивающую смесь, а также в средства по уходу за волосами.

  

Дизайн и реклама

С самого начала существования компания начала сотрудничество с дизайн-бюро «Арт Плюс». Его идеолог – Владислав Агафонцев, выпускник Академии имени Штиглица, всем известной «Мухи», из которой выходят действительно талантливые люди, обладающие каким-то исключительным вкусом. Работа ESTEL с «Арт Плюс» не похожа на привычные взаимоотношения «заказчик-подрядчик». По сути, руководитель дизайн-бюро Владислав Агафонцев, так же как и топ-менеджмент компании ESTEL, стоял у истоков создания марки ESTEL, только… с эстетической точки зрения. Именно ему принадлежат и первые, и вторые, и все последующие виды дизайна упаковки, креатив рекламных модулей и всего остального, что сопутствует деятельности бренда.

 

При разработке дизайна в ESTEL ориентируются на собственные наработки, наблюдения и поставленные задачи. Каждый салон, работающий с брендом, может рассчитывать на солидный пакет рекламной поддержки – полный набор рекламной продукции: каталоги, листовки, коллекционные арт-буки, DVD-диски, плакаты, карты оттенков эксклюзивного дизайна, изготовленные в Германии. К счастью, дизайн-бюро Владислава Агафонцева всегда выдает результат, который отвечает всем поставленным менеджментом компании требованиям. Так как весь дизайн держится в одних руках, то он и выверен до последней точки, в нем чувствуется логика, эволюция марки, и при этом сохраняется ее совершенная индивидуальность.

 

Работа с парикмахерскими салонами. Обучение

Работа с парикмахерскими салонами – это важнейший пункт в стратегическом развитии компании, определяющий успех всего предприятия. В ESTEL четко следят не только за качеством продукции, но и за правильностью ее применения. О красителях Лев Охотин отзывается как о локомотиве всего производства. Но как привести его в действие?

«Если производитель не научил парикмахеров, как правильно использовать его продукт, вряд ли стоит ждать успешных продаж», – уверен Лев Охотин. Именно поэтому ESTEL уделяет огромное внимание технологическому сервису. Интенсивное обучение работе с продуктами обеспечивается огромным количеством практикующих технологов. У ESTEL их более 500! Салон, работающий с ESTEL, всегда может рассчитывать и на дальнейшую поддержку со стороны компании. Помимо обучения на местах, парикмахерам всегда рады в студиях ESTEL: в Санкт-Петербурге, Москве и Киеве. Это мощные образовательные центры, в которых реализуется многоуровневая система обучения. I ступень INTRO, включающая в себя более 10 семинаров по продукции и технологии продаж, полностью бесплатна. Другие ступени обучения, связанные с практической отработкой определенных навыков, осуществляются на платной основе. Имеется также несколько авторских курсов для желающих повысить свое мастерство. Вся информация, с описанием программы каждого курса, размещена на официальном сайте www.estel.pro. Там же работает форма онлайн-записи на любую программу обучения.

 

В Северной столице при поддержке компании ESTEL создана одноименная школа парикмахерского искусства, которая реализует обучающие программы для разных уровней подготовки. Все образовательные курсы построены так, что 80 процентов учебной программы занимают практические занятия с отработкой на моделях. Все студенты получают фундаментальное образование и диплом государственного образца. Обучение в школе ESTEL могут пройти как студенты, не имеющие парикмахерских навыков, так и люди, у которых уже есть профильное образование и опыт. Ежегодно школа выпускает около 80 студентов. В школе также функционирует система курсов повышения квалификации. Кроме того, школа ESTEL тесно сотрудничает с парикмахерскими салонами и способствует трудоустройству своих выпускников.

 

Свою миссию компания видит в значительном развитии и увеличении прибыльности парикмахерской отрасли в целом. «В нашей стране сложилась парадоксальная ситуация, при которой поход в парикмахерский салон, как и поход в ресторан «Le Precope», – это целое событие. Мы делаем всё возможное, чтобы, во-первых, салоны зарабатывали, увеличивали клиентскую базу и расширялись. А во-вторых, мы хотим, чтобы эта сфера услуг стала в нашей стране доступной для населения: чтобы люди не только раз в месяц могли позволить себе стрижку, но и регулярно делали окрашивание в салоне и хоть иногда могли позволить себе дополнительные процедуры по уходу за волосами. И дело-то даже не в деньгах, а в профессионализме мастеров, ведь если человек не видит разницы между домашним и салонным окрашиванием, то он не пойдет в салон за этой услугой. Салонные услуги должны быть совершенно эксклюзивными, а это возможно при качественной подготовке мастеров. Как вы понимаете, в этом вопросе всё взаимосвязано между собой», – говорит Лев Охотин.

 

Дважды в год команда стилистов ESTEL во главе с арт-директором Денисом Чирковым представляет сезонную коллекцию причесок, причем весьма нестандартно: в уникальном формате шоу-показа, театрализованного представления с масштабными декорациями, качественным световым и звуковым сопровождением, участием актеров ведущих театров города и моделей международного класса, способного привлечь «простых» зрителей, а не только мастеров-парикмахеров. Над каждым шоу одновременно работают более 500 человек: от топ-стилистов до технического персонала. Показы проходят на лучших площадках Санкт-Петербурга: в ТЮЗе, ДС «Юбилейный», Манеже Кадетского корпуса, консерватории, мюзик-холле… С 2011 года шоу-показы в полном объеме проводятся и в Москве. После презентации коллекции арт-команда отправляется в турне по разным регионам. И хотя там показы проходят в несколько «облегченном» формате, они также собирают полные залы, что немало способствует популяризации марки.

Для популяризации парикмахерской отрасли и продвижения бренда ESTEL компания принимает активное участие в различных мероприятиях. С 2005 года ESTEL является генеральным спонсором одного из самых массовых наших парикмахерских фестивалей – «Невские Берега». Именно во время зимних «Невских Берегов» проходит самый «старый» конкурс от ESTEL – ESTEL COLOR LIFE.Основная его цель – это привлечение внимания к профессии и популяризация парикмахерской отрасли. Конкурсанты обеспечиваются всеми необходимыми расходными материалами и косметикой ESTEL. Все участники, модели и члены жюри получают наборы профессиональной продукции от ESTEL Professional, а все призеры награждаются сертификатами на обучение в Академии ESTEL и получают денежные премии.

 

В рамках осеннего Открытого проекта «Hair.Fashion.Art» проводится Международный конкурс по парикмахерскому искусству «Звезда Эстель». Это прекрасная возможность для мастеров из России и стран ближнего зарубежья показать себя парикмахерской общественности. Главный приз – подготовка собственной коллекции и ее показ на следующем финале конкурса, а также поездка в одну из ведущих европейских школ по парикмахерскому искусству. Не ограничивая свою деятельность столицами, ESTEL участвует в организации множества региональных конкурсов по парикмахерскому искусству.

 

Социальная активность

ESTEL – это одна из немногих профессиональных парикмахерских марок в России, столь плотно сотрудничающая с учебными центрами. Еще несколько лет назад многие учебные заведения в нашей стране не работали на профессиональном материале. В настоящее время более половины учебных заведений, готовящих парикмахеров, преподают колористику на базе профессиональной краски ESTEL. Компания работает с учебными центрами по двум направлениям: финансовая поддержка, а также помощь в обучении преподавательского состава. 

 

Особая сфера деятельности компании – благотворительность. Уже несколько лет подряд технологи марки приезжают в детские дома, чтобы к праздникам сделать детям красивые стрижки и прически, вручить подарки от компании. В 2011 году в ESTEL реализовали необычный образовательный проект для старших детей из детского дома № 9 (Санкт-Петербург). В течение двух месяцев технологи обучали ребят основам профессии, прививая им вкус, чувство стиля и открывая им двери в парикмахерский мир, который был им до этого совершенно неизвестен.

 

Еще один «детский» проект – ежегодный конкурс детских рисунков «Эстель. Самая красивая». Если ESTEL может подарить кому-то сказку, то почему бы и нет? Ежегодный Международный конкурс детских рисунков «Эстель. Самая красивая» собирает детей не только со всей России, но и из стран ближнего зарубежья. 6 финалистов приглашаются в Санкт-Петербург на торжественное награждение. А дети, занявшие первые места, получают сертификаты на «Сказочные каникулы» от ESTEL. Победители могут воспользоваться ими в течение года и приехать в Санкт-Петербург, чтобы провести здесь по-настоящему сказочные каникулы. Для детей из отдаленных регионов, маленьких городков побывать в городе на Неве – это настоящая мечта. Естественно, все затраты, связанные с конкурсом и приездом победителей, компания берет на себя.

 

В чем же секрет успеха молодого российского профессионального бренда? Главный ресурс ESTEL – это люди, их потенциал и вера в успех. Стаж работы многих равен возрасту самой компании, а это говорит о многом. Ведь не всегда всё было так, как сейчас. Были очень тяжелые времена становления, вхождения на рынок, но, тем не менее, эти люди оставались верными делу, которое они строили вместе. И сейчас, когда ESTEL стала солидной компанией с именем, с большими планами, обширной географией, люди по-прежнему остались в ней самым главным и дорогим. Здесь все патриоты в полном смысле этого слова. Как говорит сам Лев Охотин, «мы все в ESTEL заражены одной идеей!».

это о красоте / Estel Haute Couture

Ген жизни ESTEL можно расписать на сотню страниц. А можно уместить в одно слово: объединение. Объединять людей — предназначение ESTEL. В социальных проектах, конкурсах, научных разработках, коллекциях, в разных странах, на разных континентах
Всех, кто уже нашёл своё призвание. Всех, кто ещё в поиске.
ESTEL идёт своим путём и делает всё, чтобы каждый, кто ей встречается, тоже нашёл свой путь.
И не боялся идти по нему. Пусть встречаются преграды — они позволяют расти.
Пусть задуманное получается не с первого раза — возможность пробовать, экспериментировать и развиваться даёт внутреннюю свободу. Главное: начать.
Буквально вчера ESTEL сделала свой первый шаг. Сегодня она уверенно идёт по международной арене. Каким будет завтра? Мы можем сделать его потрясающим — вместе! Потому что ESTEL — это не просто компания. Это люди. Миллионы людей. Миллионы сердец. Миллионы умов. Миллионы талантов.
О проектах и планах, о парикмахере и обществе, о созидании и красоте — один из людей ESTEL… Лев Охотин.

В чём, на ваш взгляд, заключается роль парикмахера в обществе?

Парикмахеры в своём роде есть зеркало общества. В любой новой стране достаточно пообщаться с тридцатью парикмахерами, чтобы понять национальный менталитет, определить, чем живёт это общество. Парикмахеры по принципу губки впитывают всё, что происходит вокруг. Это единственная профессия в мире, которая имеет такой широкий охват общения со всеми слоями социума, с очень большой частотой и долговременностью отношений. Нет ни одной такой же профессии. И главное, это профессия, которая может серьёзно влиять на общество.

Из парикмахерского кресла могут совершаться революции. И эволюции — тоже.

Если говорить в целом, то пока ещё остаётся довольно неоднозначное отношение к этой профессии. Среднее образование, рабочая специальность… Что вы можете сказать по этому поводу?

Знаете, есть такая пословица: не место красит человека, а человек — место. Это, во‑первых. Во-вторых, успех в профессии обусловлен не только уровнем образования. Всё решает отношение к делу — любишь ли ты то, чем занимаешься, или нет.

Как известно, устами младенца глаголет истина. Расскажу одну историю. У трёхлетнего мальчика папа спросил: «Скажи мне, Ванечка, как ты думаешь, чем отличается учёный человек от умного?». На что мальчик ответил: «Папа, это простой вопрос. Учёный может быть дураком, а умный — нет».

Парикмахерское дело — это ремесло или искусство?

Это довольно философский вопрос. База — конечно же, ремесло. Если ты не владеешь ремесленными навыками, до искусства ты никогда не дойдёшь в этой профессии. Но далеко не у всех получается из ремесла сделать искусство.

Если парикмахер приходит в профессию просто заработать деньги, получится у него добиться успеха?

Да, получится. Только вряд ли он долго продлится. И это относится ко всем. Деньги — это всего-навсего некий коэффициент твоей полезности обществу. Когда ты приходишь в ту или иную профессию, ты, прежде всего, должен думать не о деньгах, а о той пользе, которую ты принесёшь.

В одном из своих недавних интервью вы говорили про экспансию ESTEL в другие страны. Расскажите об это подробнее.

Мы располагаем достаточно большими производственными мощностями и возможностями, чтобы работать на других рынках. Почему бы их не использовать? Это хороший путь для развития бизнеса. Но это не всё. Ещё это возможность приобрести принципиально другой опыт, погрузиться в другую ментальность, поработать с другими волосами, другими парикмахерами.

В частности, вы говорили о Мексике. Почему именно Мексика?

С ESTEL в принципе хотят работать все, это мы уже выбираем, куда стоит идти, а куда — нет. Вот, например, Мексика. Почему мы её выбрали? Посмотрите на карту. Мексика находится в центре континента под названием Америка. На север пойдёшь — там США, на юг пойдёшь — там Латинская Америка и Южная Америка. Так что, во‑первых, Мексика сама по себе интересный рынок. А во‑вторых, она является хорошим плацдармом для продолжения экспансии. Вот и вся история.

Интересно приходить туда, где ты реально можешь что‑то улучшить, принести пользу и почерпнуть новый опыт.

Сейчас активно продвигается политика импортозамещения. Вы принимаете в этом участие?

Я много раз говорил, что ESTEL с большой радостью использовала бы отечественное сырьё. Но, к сожалению, после развала Советского Союза химическая отрасль пришла в упадок. Правительство уже предпринимает серьёзные шаги по восстановлению химической отрасли, и эти шаги, надеюсь, приведут к успеху. На сегодняшний день я вхожу в комиссию Минпромторга, которая занимается разработкой стратегии развития парфюмерно-косметического рынка РФ и химической отрасли в целом.

Возродить целую отрасль — очень масштабная цель, которая имеет огромное значение. А такие цели и нужно ставить. Уверен, что у нас есть потенциал сделать это. У нас — то есть у всей страны. Постепенно. Всем вместе. Потому что с такой задачей можно справиться, только объединив усилия. Тысячи людей работали вместе, чтобы отправить первого человека в космос… Теперь наша очередь делать будущее.

Давайте поговорим о необычных инициативах ESTEL. Расскажите о премии TOP SALON ESTEL, в чём её особенность?

Это премия, которую ESTEL вручает топовым, то есть лучшим салонам. Лучшим по мнению судей. И вот это самое интересное. А судьи кто? Это клиенты. И нам удалось организовать такое, знаете ли, Тайное общество анонимных клиентов. (Улыбается.) Вот они и выбирают, кому вручать премию.

Понимаете, салон может быть сколь угодно красивым и статусным, но если там нет клиентов, или они за него не голосуют, то это точно не топ-салон.

Что эта премия даёт салону?

Для салона премия TOP SALON ESTEL — это элемент некоего признания, определённый маркер, который показывает, что он движется в правильном направлении.

Что TOP SALON ESTEL даёт клиенту?

Это производит WOW-эффект. Клиенту приятно осознавать, что он ходит в топ-салон.

А какое значение премия имеет для ESTEL?

Для нас премия TOP SALON ESTEL несёт особый смысл. Таким образом мы выполняем одну из своих важных задач: показываем некие маркеры, примеры для других салонов — чтобы развивалась отрасль в целом, и все салоны красоты в конечном итоге становились более успешными.

А успешный салон — это…

Это тот салон, который, во‑первых, работает не по шаблону, а идёт по своему пути развития. А во‑вторых, как я уже сказал, это салон, который выбирают клиенты.

На прошлом ESTEL.FEST было заявлено о проекте ESTEL-Premiere. Что это и когда он будет реализован?

Мы показали короткометражный фильм, из которого каждый мог сделать свои выводы. А в титрах, если вы заметили, был указан 2017‑й год. Так вот этой осенью мы и представляем программу ESTEL-Premiere.

В чём основная суть проекта?

Миссия проекта — создать союз успешных и уникальных салонов, которые хотят развиваться вместе. Мы хотим их объединить. Сформировать эффективную площадку для общения и взаимного обогащения идеями.

Зачем?

Дело в том, что человеку непременно нужна какая‑либо социализация в обществе. Так формируются те или иные социальные ячейки. Они могут группироваться по гендерному признаку, по профессии и т. д. Когда этого нет, появляется ощущение одиночества и пустоты. Мы хотим заполнить эту пустоту! Цель проекта очень простая — развиваться дальше, находить единомышленников, обмениваться опытом. Конечно, всегда есть те, кто не готов делиться своими идеями. Поэтому мероприятие абсолютно добровольное. Но для салонов-участников ESTEL-Premiere, разумеется, предусмотрены некоторые привилегии от торговой марки ESTEL, которые, как я надеюсь, будут помогать им развивать их бизнес.

Уверен, что люди, объединённые общими ценностями и целями, могут сделать гораздо больше вместе, чем поодиночке. Я уже говорил, что парикмахер — очень общественная, социально значимая профессия.

Теперь давайте поговорим о конкурсе видео-арта ESTEL VIDEO AWARDS (EVA). Как вы оцениваете запуск проекта? Всё прошло успешно?

Любой проект ESTEL успешен только тогда, когда что‑то даёт мастерам. Должно быть чёткое понимание, где телега, а где лошадь. Успех ESTEL всецело и прямо зависит от успеха мастеров. Если это ничего не даёт мастерам, то ESTEL это и даром не нужно.

А как парикмахеры реагируют на этот проект? Ведь создать целый фильм, пусть и короткий, довольно сложно для мастеров…

Знаете, как говорят: дорогу осилит идущий. И судя по количеству и качеству присланных работ, всё в этом плане очень перспективно.

Во всех материалах конкурса EVA указано, что идея проекта принадлежит Денису Осипову. Как так получилось?

Как сейчас помню, в декабре 2016 года, мне позвонил Денис Осипов и пригласил на своё корпоративное мероприятие. Я согласился, но понятия не имел, что это такое. Всё происходило в кинотеатре — оказывается, это была корпоративная премия Osipov Video Awards, в рамках которой мастера сети салонов Дениса Осипова представляли свои ролики. Всё, что я там увидел, очень меня впечатлило. Потом у нас состоялся примерно такой диалог:

— Зачем ты меня пригласил?

— У меня было две задачи. Мне хотелось, Лев, чтобы тебе понравилось…

— А зачем?

— Потому что, если тебе понравилось, ты, возможно, захочешь подхватить эту идею и воплотить её в более глобальном масштабе.

Собственно, это и произошло. Сама идея, возможно, и не нова, но в таком формате лично я это впервые увидел у Дениса.

Есть мнение, что с развитием социальных сетей конкурсное движение затихает. Что вы думаете по этому поводу?

Неужто? Ну вот давайте рассмотрим Олимпийские игры. Зародились они в Древней Греции. А вспомнили про них чуть больше ста лет назад. Сто лет назад не было никаких социальных сетей, сейчас они есть. Количество участников на Олимпиаде больше сейчас или сто лет назад?

Сейчас.

Всё! Вот вам и ответ. Это вообще несвязанные события. Социальные сети выполняют, с одной стороны, позитивную функцию, обеспечивая скорость коммуникаций. С другой — оказывают отрицательное влияние на общество. Мы перестали видеть людей. Создаётся лишь иллюзия общения. Так что не придумывайте, ничего не затихает. И соревноваться лучше всё‑таки в реальной жизни, а не в виртуальных пространствах.

ESTEL регулярно выпускает лимитированные коллекции продуктов. Что это? Дань моде или эффективное бизнес-решение?

Страшно отвечать на этот вопрос. (Улыбается.) Мои интервью с особой тщательностью читают конкуренты. (Смеётся.) Если серьёзно, то это один из способов наладить коммуникацию между мастером и клиентом. Так у мастера появляется возможность предложить своему клиенту то, чего у клиента ещё точно нет. Мы, в свою очередь, как производитель, имеем возможность для лимитированных серий создавать новые рецептуры, анализировать спрос и реакцию рынка. Поэтому здесь, на мой взгляд, выигрывают все.

В последнее время ESTEL стала более активно развиваться в масс-маркете. Как это оценивать?

Для начала давайте разберёмся, почему женщины красятся дома. Основная причина — банальная экономия. Для ряда женщин ежемесячное окрашивание в салоне неприемлемо с точки зрения бюджета. Кто‑то красится в один тон и не видит для себя никакой разницы: сделать это дома дёшево или в салоне, и заплатить совсем другие деньги. Так почему не произвести продукт для этой категории?

Но не всё так просто и элементарно. ESTEL никогда не идёт проторённым путём. Часть этих женщин со временем можно привести в салон. И миссия ESTEL в масс-маркете — это построить мостик от супермаркета до салона красоты. ESTEL — единственная марка, которая не рассказывает о профессиональном качестве у вас дома, она рассказывает о выборе цвета в салонах красоты.

Или другой локальный пример. Вот сейчас вышел рестайлинг гель-краски ESTEL Only Color. Посмотрите на любую краску в магазинах — почти везде изображены модели с длинными волосами. Only же первая краска, где на упаковке изображены модели, которым сделаны современные стрижки, и написано: «образы моделей подготовлены стилистами Академии ESTEL». Волосы, может, и можно покрасить самой, но стрижку самой себе сделать невозможно. Вот вам один из способов — направить клиента в салон.

Прошло 4 года с момента запуска бренда ESTEL HAUTE COUTURE. Как вы оцениваете его текущие показатели?

Конечно, запускать новый продукт, особенно, если он находится в более дорогом сегменте, всегда страшно. И нам 4 года назад тоже было страшно. Ведь если говорить о таких продуктах, как краска для волос или осветляющие средства, то тут парикмахер обычно вдвойне осторожен и консервативен. Но сейчас я уже с уверенностью могу сказать, что в отношении коллекции ESTEL HAUTE COUTURE мастера проголосовали ЗА.

Сама идея о том, что можно создать краску, которая будет улучшать качество волос во время окрашивания, казалась нам слегка безумной и при этом абсолютно ясной. И мы просто двигались вперёд, день за днём, от идеи к воплощению, через сотни проб. Верил ли кто‑то, что у нас всё получится? Кроме нас самих — не думаю. Но мы были готовы к непониманию. Каждый, кто работает над чем‑то масштабным и инновационным, сталкивается с этим. Каждого, кто идёт вперёд своим путём, другие могут обвинить в том, что он идёт не туда и к тому же слишком быстро… Я хочу сказать: если у вас есть какая‑то идея, пусть даже немного сумасшедшая, не надо думать в том ключе, что её воплотит кто‑то другой. Другой не сделает. Сделаете вы. Мы — сделали.

Каждый год вы выпускаете серию новых ароматов. Расскажите про парфюм 2017‑го года. Какова его идеология, концепция?

Каждый новый аромат ESTEL навеян мыслями, которые, в частности, посещают меня и людей, которые так или иначе причастны к жизни ESTEL. В прошлом году концепция заключалась в том, чтобы рассказать посредством ароматов про три основные стадии любви: влюблённость, страсть и любовь. Все эти чувства возникают между мужчиной и женщиной. В этом году с помощью парфюма мы сделали попытку раскрыть мужское и женское начало. Одно без другого не может, а вместе они создают некую материю, которую мы называем Геном жизни. При этом у женского и мужского начал функции разные. Из поколения в поколение женщина передаёт так называемый код памяти. Это генетическая память того или иного народа. А задача мужчины — защищать и оберегать этот код. Так и получились у нас два коллекционных аромата GENEVIE / ГЕН ЖИЗНИ: мужской и женский.

Мы начали с разговора об обществе, давайте теперь вернёмся к нему. Что, на ваш взгляд, движет общество вперёд?

Пирамида Маслоу об этом.

Но её сейчас активно оспаривают…

Знаете, как я отношусь к тем, кто что‑либо необоснованно критикует или оспаривает? Очень негативно. Критиковать и оспаривать — это всегда проще, чем создавать, созидать. Есть такая категория граждан, которые всё подряд критикуют, но ничего не предлагают. А ломать — не строить.

У всех у нас есть три основных порока: тщеславие, жадность и зависть. Побороть их нельзя. Суть заключается в следующем: либо они тобой управляют, либо ты ими. Слава движет людьми? Движет. Жадность, зависть? Движут. С одной стороны, страшно слышать такие вещи, но другой — вопрос, как и в каких целях использовать эти пороки. А результат уже подвергается оценке через социальную мораль. Я ни в коем случае никого не учу, что такое хорошо, что такое плохо. Вопрос в другом: необходимо оценивать каждое своё действие с точки зрения устоявшихся моральных принципов того или иного общества.

Понимаете, попытка людей свести жизненные процессы к простейшему уравнению с одним, максимум двумя неизвестными — это полная ерунда. Неизвестных гораздо больше. И каждый это уравнение в своей жизни решает сам, приходит к своему личному индивидуальному ответу, что такое хорошо, что такое плохо, в чём путь человеческий и вообще, зачем я здесь, на этой планете. И здесь нет правильных или неправильных решений.

Лев Евгеньевич, а вам нравится больше слушать или говорить?

Каждый раз по‑разному. Зависит от ситуации. Но я глубоко убеждён: чтобы иметь право говорить, перед этим необходимо долго и много слушать.

И напоследок. ESTEL — это….

ESTEL — это всё о красоте. Правда, кто‑то считает красоту ремеслом, кто‑то — искусством. Кто‑то вообще считает, что красоты нет, а есть лишь искусство — оставаться собой. Это романтическая сторона. С практической точки зрения, ESTEL — это неотъемлемая часть парикмахерского бизнеса.

Эстель — Значение имени ребенка, происхождение и популярность

Эстель — Значение имени ребенка, происхождение и популярность | NameberryMenuНайдите свой тип Arrow Right

AboutQuiz

French

«star»

Estelle Происхождение и значение

Имя Эстель — это женское имя французского происхождения, означающее «звезда».

Может быть, это потому, что она разделяет этот победный звук -elle с Изабель и Беллой, но Эстель больше не воспринимается как играющая на канасте определенного возраста в муумуу (вспомните мать Джорджа Костанцы на Seinfeld или агент по талантам Джоуи Триббиани в Friends ). Это могло быть отчасти благодаря молодой королевской паре Швеции, которая выбрала его для своей первенца, или британской R&B-певице с одним именем. Он снова вошел в топ-1000 США в 2012 году после почти пятидесятилетнего отсутствия.

Латинская версия Эстелла, представленная в «Большие надежды» , также обладает энергией и обаянием, а Эстрелла — еще один стильный член этого звездного клуба. У Эли Лэндри есть дочь по имени Эстела. Эсте и Эсте тоже на ветру.

#

744

in the US

Estelle Rank in US Top 1000

Estelle Popularity

  • 744US2021
  • 188Nameberry2022
  • 457Future2028
  • 991England2021
  • 239Germany2016
  • 92Belgium2021

20 имен, похожих на Эстель

Эти 20 имен были выбраны нашими пользователями, которые искали другие имена, такие как Эстель.

  • HeartEstellaChevron — Right
  • HeartCelesteChevron — Right
  • HeartStellaChevron — Right
  • HeartIsadoraChevron — Right
  • HeartEstherChevron — Right
  • HeartAstridChevron — Right
  • HeartDelphineChevron — Right
  • HeartDaphneChevron — Right
  • org/ListItem»> HeartElodieChevron — Right
  • HeartAuroraChevron — Right
  • HeartAureliaChevron — справа
  • HeartEloiseChevron — справа
  • HeartFleurChevron — справа
  • HeartFlorenceChevron — Right
  • HeartAndromedaChevron — Right
  • HeartAnastasiaChevron — Right
  • HeartOdetteChevron — Right
  • org/ListItem»> HeartEvangelineChevron — Right
  • HeartHelenaChevron — Right
  • HeartCordeliaChevron — Right

Famous People Named Estelle

  • Estelle Silvia Ewa МэриПринцесса Швеции, герцогиня Эстергётландская, вторая в очереди на шведский престол
  • Эстель ГеттиАмериканская актриса
  • Estelle Ruth WinwoodAmerican actress
  • Estelle Fanta SwarayBritish R&B singer and voice actress
  • Estelle BrodyAmerican actress
  • Estelle HarrisAmerican actress
  • Estelle DesangesFrench adult film actress
  • Estelle Asmodelle (formerly Estelle Maria Croot)Australian model and trans activist
  • Эстель ЛэндиАвстралийская личность реалити-шоу («Большой брат Австралия 2012»)
  • Эстель Маргарет ПарсонсАмериканская актриса
  • (IDA) Эстель Тейлорамерикана Silent Film Actress
  • Estelle Baletswiss Snowboarder
  • Эстель в поп-культуре

    • Агент Эстель ЛеонардДжоуи в сериале «Друзья»
    • Мать Эстель Костанца Джордж в сериале «Сайнфелд»
    • Эстель Слиппери, персонаж телесериала «За сорок»
    • Эстель «Эсси» Харрисон, персонаж британского сериала «Холби Сити» Heurasseina главная героиня видеоигры Tales of Vesperia
    • Эстель Блофис Младшая сестра Перси Джексона из серии Герои Олимпа Рика Риордана
    • Эстель Брайт главный герой видеоигры ‘Легенда о героях: Следы в небе’

    Лаборатория разработки протокола — Эстель

    Эстель: Формальная спецификация протокола и тестирование

    Обзор Estelle
    Публикации по теме

    » Вернуться на главную «

    Эстель Обзор

    Чтобы достичь полностью совместимые компьютерные сети, одна задача, которую необходимо решить производит недвусмысленные формальные спецификации любого сообщения протоколы, которые использует сеть. В середине 1980-х Эстель предложили как метод формального описания для спецификации коммуникации протоколы. Доктор Пол Амер принимал активное участие в Эстель развитие с 1985 года, когда он провел творческий год в Париже, Франция. помогая определить формальную семантику и синтаксис Эстель с Петром Дембински и Станислав Будковский.

    В 1989 г. с профессором Ричардом Тенни (Массачусетский университет, Бостон) в качестве редактора Эстель был утвержден в качестве международного стандарта ISO. На основе общения расширенные конечные автоматы, Эстель имеет формальную, математическую, независимая от реализации семантика. Это выразительный, четко определенный, хорошо структурированный язык, способный определять распределенные, параллельные системы обработки информации в виде полного, непротиворечивого, лаконичным и недвусмысленным образом.

    Есть нет необходимости изучать дополнительные языки для формальной спецификации; существует международный стандарт ISO, основанный на десяти годах обучения. реальная задача состоит в том, чтобы в полной мере использовать преимущества Эстель, тем самым делая он максимально привлекателен и удобен для спецификаторов протокола. Нам нужны качественные инструменты разработки программного обеспечения на основе Estelle: графические редакторы, облегчающие написание и модификацию Эстель спецификации, компиляторы, преобразующие любую спецификацию Estelle в код реализации, симуляторы, эмулирующие передачу сообщений и расширенное срабатывание перехода конечного автомата любой спецификации Estelle, и т. д. За последние пять лет несколько средств Estelle, которые значительно облегчить разработку, отладку и тестирование спецификаций протоколов были подготовлены в основном в университетах, включая Делавэр . Лучшими доступными коммерческими инструментами Estelle являются Estelle. Набор средств разработки .

    Этот проект включает в себя дальнейшую разработку новых и существующих инструментов Estelle и продвижение эти инструменты из прототипов исследовательских лабораторий в успешные, очень удобные для пользователя программные средства. С 1994 года Университет Делавэра по разработке протоколов Лаборатория помогала армии США в разработке Мил-Стандарт 188-220 , военный стандарт для мобильных боевых сетевых радиостанций. интегрирован с интернет-протоколами. Мы официально указали Datalink и сетевых слоев 188-220 в Эстель, что привело к более чем пятьдесят изменений/улучшений стандарта. С 1996 года при сотрудничестве Городского колледжа Нью-Йорка (CCNY), мы исследовали проблему автоматического создания тестовых случаев из этих спецификаций Estelle в ограниченной тестовой среде, где у тестировщика нет полного контроль и наблюдаемость тестируемой системы (SUT). В пределах эти усилия, несколько теоретических проблем были встречены и решена, что привело к ряду журнальных и конференционных публикаций. Реализуя предложенную методологию в программном обеспечении, мы смогли генерировать и доставлять тестовые сценарии в Коммуникации-Электроника Командование (CECOM), которое ведет деятельность армии США по разработке 188-220B. испытательный центр на соответствие. Тестовые последовательности, которые в настоящее время установлены на испытательном стенде в Нью-Джерси, реализуются без таймера прерывания и невозможные пути, обеспечивая при этом 200% увеличение тестовое покрытие.

    (Поддерживается по армейскому исследовательскому бюро (ARO) , Армия США CECOM , ARL Исследовательская лаборатория ФРС в области телекоммуникаций/информации )

    Связанные Публикации
    .
    ./images/green_table_header_background.jpg»> Авторы Название  Опубликовано Бумага 
    У. Уяр
    М. Фецко
    А. Дуале
    П. Амер
    А. Сети    		 А формальный подход к разработке сетевых протоколов: Теория и приложение к беспроводному стандарту КПВССЕ 2001 — Престижная мастерская Concordia по коммуникационному программному обеспечению Инжиниринг, Конкордия, 9/01

    PDF

    У. Пуппала
    Г. Мэн
    П. Амер    		 А практические усилия по созданию тестов на соответствие стандарту MIL-STD 188-220B ТКИ 2000, Орландо, 01.07.

    ПС

    стр. Амер
    М. Фецко
    А. Сети
    У. Уяр
    А. Дуале    		 Формальный спецификация и проверка соответствия армейских протоколов связи Замковый камень Paper, Proc 5th ARL/ATIRP Conf., College Park, 3/01 

     PDF| PS

    М. Фецко
    У. Уяр
    А. Дуале
    П. Амер    		 Эффективный генерация тестов для армейских сетевых протоколов с конфликтующими таймерами МИЛКОМ 2000, Лос-Анджелес, 00. 10 
    М. Fecko
    U. Uyar
    A. Duale
    P. Amer    		 Тест генерация при наличии конфликтующих таймеров ИФИП TestCom 2000, Оттава, 8/00 

     PDF| PS

    М. Феко
    М. Уяр
    П. Амер
    А. Сети
    Т. Дзик
    Р. Менелл
    М. МакМахон    		 А История успеха методов формального описания: спецификация Эстель и генерация тестов для MIL-STD 188-220  р. Лай, изд., FDT на практике, том. 23 компьютерных коммуникаций, в пресса, лето 2000 г. 

     PDF| PS

    М. Fecko
    M. Uyar
    A. Duale
    P. Amer    		 Эффективный Генерация тестов для армейских сетевых протоколов с конфликтующими таймерами Процедура 4-я конференция ARL/ATIRP, College Park, 3/2000 (расширенная версия опубликована в IFIP TestCom’2000, Оттава, Канада)

     PDF| PS

    М. Фецко
    М. Уяр
    А. Амер
    А. Сети    		 Соответствие Тестирование в системах с полууправляемыми интерфейсами С. Будковски и Э. Найм, ред., Протокольная инженерия: Часть 2, том. 55(1-2) Анналов телекоммуникаций, 1-2/2000 

     PDF| PS

    М. Фецко
    М. Уяр
    П. Амер
    А. Сети    		 Использование Полууправляемые интерфейсы при тестировании армейских протоколов связи: Приложение к MIL-STD 188-220B  МИЛКОМ’99, Атлантик-Сити, Нью-Джерси 11/99

     PDF| PS

    М. Уяр
    М. Фецко
    А. Сети
    П. Амер    		 Тестирование Протоколы, смоделированные как FSM с временными параметрами 90 166 Компьютер Сети, 31(18):1967-1998, 9/1999

     PDF| PS

    М. Фецко
    М. Уяр
    А. Сети
    П. Амер    		 вопросов в тестировании на соответствие: несколько полууправляемых интерфейсов ФОРТЕ/ПСТВ ’98, Париж 11/98

     PDF| PS

    М. Фецко
    У. Уяр
    П. Амер
    А. Сети    		 Оптимум генерация тестовой последовательности из спецификаций Estelle Эстель ’98, Париж, 11/98

     PDF| PS

    стр. Амер
    А. Сети
    М. Фецко
    М. Уяр
    Т. Дзик
    Р. Менелл
    М. МакМахон    		 Использование Эстель развивает MIL-STD 188-220  Эстель ’98, Париж, 11/98

     PDF| PS

    У. Уяр
    М. Фецко
    А. Сети
    П. Амер    		 Поколение реализуемых тестов на соответствие при временных ограничениях Процедура MILCOM ’98, Бостон, 10/98

    PDF|PS

    М. Уяр
    М. Фецко
    А. Сети
    П. Амер    		 Минимальная стоимость решения для тестирования протоколов с таймерами Процедура IEEE Int’l Performance, Computing, and Comm Conf. (IPCCC), Феникс, 2/98 

    PDF|PS

    М. Фецко
    П. Амер
    А. Сети
    М. Уяр
    Т. Дзик
    Р. Менелл
    М. МакМахон    		 Формальный разработка и тестирование MIL-STD 188-220A на базе Estelle Проц. MILCOM ’97, Монтерей, Калифорния, 11/97 

    PDF|PS

    стр. Амер
    А. Сети
    М. Фецко
    М. Уяр    		 Формальный разработка и тестирование армейских протоколов связи на базе Эстель Процедура 1-я конференция ARL/ATIRP, Колледж-Парк, 1/97, 107-114 

    PDF|PS

    стр. Амер
    Г. Берч
    А. Сети
    Д. Чжу
    Т. Дзик
    Р. Менелл
    М. МакМахон    		 Эстель спецификация уровня канала передачи данных MIL-STD 188-220A Процедура MILCOM ’96, Маклин, Вирджиния, 10/96 

    PDF|PS

    Х. Ли
    П. Амер
    С. Чемберлен    		 Эстель Спецификация MIL-STD 188-220: стандарт совместимости для подсистемы устройства передачи цифровых сообщений Процедура MILCOM ’95, Сан-Диего, 11/95.

    PDF|PS

    Г. Берч
    П. Амер
    С. Чемберлен    		 Производительность оценка MIL-STD 188-220: стандарт совместимости для цифровых подсистемы устройства передачи сообщений Процедура MILCOM ’95, Сан-Диего, 11/95.

    PDF|PS

    стр. Кальянасундарам
    П. Амер    		 Протокол визуализация тестового примера 6-й Семинар ИФИП по системам тестирования протоколов (IWPTS), По, Франция, 9/93, 201-218 
    С. Амер
    Д. Новый    		 Протокол визуализация в Эстель  Компьютер Сети и системы ISDN, 25(7), 2/93, 741-760.
    С. Чемберлен
    П. Амер    		 Формальный спецификация ограничений реального времени в Эстель Резо et Informatique Repartie, 2(2), 1992, 113-134 
    С. Амер
    В. Чун    		 Улучшения по генерации последовательностей UIO и частичных последовательностей UIO Протокол Спецификация, тестирование и проверка, XII, (Орландо), Дж. Линн, М. Уяр (редакторы), Северная Голландия, Амстердам, 1992, 245–260 

    ПДФ

    С. Чемберлен
    П. Амер    		 Эстель усовершенствования для поддержки спецификации распределенных систем  Процедура Компьютерные сети ’91, Вроцлав, Польша, 6/91 
    С. Чемберлен
    П. Амер    		 Трансляция каналы в Эстель ИЭЭЭ Trans on Computers, C-40(4), 4/91, 423-436.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    © Я Маэстро, 2019